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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

售楼管理系统研究背景与意义

发布时间:2022-03-23 12:04

随着人民生活条件的提高,房地产投资越来越受到大家的关注,房地产销售成为了当今一个很热门的职业,也成为了广大从业人员的择业目标。然而计算机技术以及网络技术的发展,使得房地产行业的管理人员面临着巨大的问题,即如何利用现有的信息化条件,服务于房地产日常管理工作,提高房地产管理效率和管理水平。在传统的房地产销售管理工作中,需要涉及到大量的房产资料以及客户资料,而这些资料大都需要人工进行,而且给后期的服务工作带来很多不便,造成很多客户不满,整体服务水平低下。同时伴随着房地产企业的发展,销售的房屋增多,客户数量也相应增多,客户在购买房屋时考虑的问题也越来越多,挑选过程也越来越复杂,在这种条件下,传统的房地产销售管理工作显得越来越不如人意。


售楼管理系统研究背景与意义(图1)


在房地产企业中,最重要但又最繁琐的工作是房屋销售以及费用管理,由于这两项工作包含很多内容,日常管理工作中常常令管理者最为头痛,通过大量的市场研究和调研,对目前市场上各大中型房地产销售公司进行实地了解,特别针对这两项内容进行调研,得出目前这些房地产企业中存在如下的问题:


1.在房地产企业中,销售人员的压力最大,同时每天需要进行的工作也较多,效率普遍不高。


由于房屋销售是房地产企业中经济的主要来源,它涉及到的工作非常多,包括对房屋资料的存储、客户信息的填写、销售合同的制定等,这些工作都是需要销售人员了解的,在这些信息的填写过程中,会有很多重复填写的内容,这导致销售人员每天要花费大量的时间在这些资料的填写上,使得工作量巨大,而且效率低下。


2.房地产企业内部的各个部门之间缺乏必要的沟通。对于一些大型的房地产企业集团来说,其拥有多个区域的分公司,而这些公司之间却很少进行交流,甚至一个房地产企业内部的部门之间都很少沟通,这使得很多数据和报表无法实现多个部门有效的交流,这无法满足现代化的房地产企业发展需要。


3.大量的资料积压,导致资料查询困难,相关的统计工作也较难开展。房地产销售工作是一项要求精细的工作,每天需要记录的资料很多,这些资料里包含每天的看房客户信息、销售信息、客户退房信息、客户换房信息等,所有的数据都需要记录下来,这使得每天会有很多资料,而这些资料一旦堆积起来,将会为查询和统计工作带来巨大的不便。


上述问题都是房地产企业在房屋销售管理过程中的实际问题,而房地产企业要想真正实现经济效益的提升,这些问题是必须解决的。因此,结合目前房地产行业发展的实际条件,同时根据计算机相关的技术能力和经验,提出目标售楼管理系统的建设方案,研制一套适合目前房地产企业销售管理系统,旨在通过该系统,满足这些房地产企业的需求,提高房地产企业的工作效率和管理水平。目标售楼管理系统在开发过程中,首先通过实地调研,对各房地产公司的售楼部以及收费部门进行实地了解,同时和相关的部门负责人进行沟通,获得其最实际的需求,同时采用了当前较为流行的ASP.NET技术作为主要开发技术,并利用数据挖掘技术,实现一个基于B/S三层架构的房地产企业销售管理系统。整个售楼管理系统的开发遵循软件工程的:“高耦合,低内聚”的思想,并严格按照标准的开发步骤来进行,以实现一个简单并实用的售楼管理系统为目标,完成房屋销售、费用管理的全过程,售楼管理系统的开发能够有效地减轻房地产企业中销售人员的工作量,同时还能够优化房地产企业的管理,使房地产企业能够在激烈的市场竞争中处于优势地位,以利于提高房地产企业的综合实力,最终提高经济效益。


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